Van lean green belt naar lean black belt

Van lean green belt naar lean black belt

Je hebt je lean green belt binnen en nu denk je misschien. Wat nu? Misschien voelt het alsof je de basis onder de knie hebt, maar diep van binnen weet je dat er nog zoveel meer te ontdekken valt in de wereld van procesverbetering. Het is als de overgang van een beginner in de sportschool naar een gevorderde: je wilt diepte, kracht, en inzicht om écht impact te maken. Het antwoord? De lean black belt. Hier ga je van enthousiaste procesverbeteraar naar een doorgewinterde lean expert.  

Misschien vraag je je af waarom je zou upgraden. ‘Ik ben al een lean green belt, toch?’ Maar een lean black belt tilt je kennis en vaardigheden naar een hoger niveau. Als green belt ga je met lean tools aan de slag, als lean black belt wordt er echt van je verwacht dat je strategieën en grotere processtructuren begrijpt en verbetert. Hier leer je niet alleen hoe je processen verbetert, maar vooral waarom en wanneer je bepaalde technieken inzet. Dat inzicht helpt je om beter door te dringen tot de kern van problemen.

Als ondernemer betekent een lean black belt dat je niet alleen verspilling kunt elimineren, maar ook de waarde kunt optimaliseren door je hele bedrijfsstructuur heen. Denk aan tijd besparen, betere samenwerking en vooral een hogere klanttevredenheid. En ja, uiteindelijk betekent dat vaak ook meer winst.

Van gereedschapskist naar volledige werkplaats

Kaizen, kanban, value stream mapping en de beruchte 5S. Termen die je hoogstwaarschijnlijk al kent als green belt. Een lean black belt gaat hier nog een stukje verder op in. Je leert niet alleen hoe je de tools toepast, maar je krijgt ook inzicht in de structuur van leantransformaties op bedrijfsniveau. Je wordt als het ware de architect van de verandering in plaats van slechts de uitvoerder. Een black belt heeft een volle werkplaats aan instrumenten en weet precies hoe die strategisch ingezet kunnen worden om van een bedrijf een goed geoliede lean-machine te maken. Denk aan meer complexere technieken waarmee je processen niet alleen kan optimaliseren, maar ook monitoren en aanpassen op basis van data. Zo weet je zeker dat je bedrijf voortdurend verbetert.

Grote projecten, grotere impact

Met een lean black belt ben je niet meer de persoon die alleen kleine verbeteringen doorvoert; je bent degene die grote, complexe projecten leidt en implementeert. Als ondernemer kun je hiermee grotere transformaties in gang zetten die je bedrijf écht naar een hoger niveau tillen. Dit is het verschil tussen een leraar die weet hoe hij les moet geven en een schooldirecteur die het onderwijssysteem kan verbeteren.

Als black belt ga je niet zomaar aan de slag met kleine verbeterprojectjes. Je pakt juist de grotere projecten op en brengt verschillende teams samen om een gedeeld doel te bereiken. Dat zijn dan ook vaak de projecten die écht een verschil maken, omdat ze structurele verbeteringen doorvoeren die de hele organisatie vooruit helpen. Of je nu werkt aan het verbeteren van de productkwaliteit, het versnellen van processen of het verhogen van de klanttevredenheid, met een black belt op zak heb je de vaardigheden om het hele bedrijf mee te krijgen en de verandering effectief door te voeren.

Coach, mentor en lean goeroe

Met een lean black belt leer je niet alleen processen verbeteren, maar ook hoe je anderen kunt coachen en inspireren in dat hele lean-gedoe. In plaats van je eigen vaardigheden, draait het bij een black belt meer om leiderschap en het motiveren van je team. Je bent niet alleen bezig met het oplossen van problemen, maar helpt ook een cultuur te creëren waarin iedereen zelf actief zoekt naar manieren om dingen beter te maken.

Kortom, als black belt ben je niet alleen een pro in de tools en technieken, maar ook een mentor die het team helpt om slimmer en efficiënter te werken. Je wordt een soort sensei van lean binnen het bedrijf, die anderen begeleidt op hun eigen lean-pad en ervoor zorgt dat die lean-mentaliteit zich steeds verder verspreidt.

Is de lean black belt iets voor jou?

Het antwoord hangt af van wat je met je bedrijf wilt bereiken. Als je tevreden bent met kleine verbeteringen hier en daar, dan is een green belt prima. Wil je echter groter denken en werken aan echte structurele verbeteringen?  Dan is de black belt een logische volgende stap. Het geeft je immers de instrumenten en strategieën om grotere projecten aan te pakken en je team naar een hoger niveau te tillen. Ook zorgt de black belt ervoor dat je problemen vanuit een breder perspectief kunt bekijken. Je ziet niet alleen de oppervlakteproblemen, maar ook de dieper liggende oorzaken.