Tips voor teambuilding wat echt effectief is

Tips voor teambuilding wat echt effectief is

Als bedrijf is het essentieel dat het team hecht is. Een hecht team zorgt er namelijk voor dat de successen van het bedrijf effectiever en gemakkelijker behaald worden, wat niet alleen positief is voor de organisatie, maar ook voor de werknemers. Bovendien versterkt het de communicatie onderling en kan het leiden tot verhoogde individuele motivatie. In dit blog geven we je wat adviezen over hoe je effectieve teambuilding kan opbouwen en zo je organisatie naar een hoger niveau tillen.

Creëer de ruimte voor kleinschalige teambuilding activiteiten 

Veel bedrijven geloven dat de enige vorm van teambuilding is door het organiseren van een maandelijkse of jaarlijkse bedrijfsuitje Rotterdam (en daar houden ze het ook meestal bij). Echter is dit genoeg om ervoor te zorgen dat je een samenhangende groep creëert. Elk bedrijf zou meerdere mogelijkheden moeten stimuleren om werknemers meer met elkaar te verbinden. Denk bijvoorbeeld aan gezamenlijk lunchen, een check-in meeting elke maandag waarin werknemers vertellen over wat ze doen buiten hun werk om of wekelijkse automatische koffie chats sturen via Slack of Teams. Geef werknemers ook de ruimte om meer open te zijn met elkaar door aparte kanalen te creëren waar ze hun interesses kunnen delen, zoals een Slack-kanaal voor muziek aanbevelingen. 

Plan een maandelijkse ‘cultuurdag’ in

Teambuilding is een vereiste element in de bedrijfscultuur, wat veel organisaties toch vaak vergeten. Daarbovenop is het ook nog van belang dat bedrijven een open cultuur stimuleren, wat zo produceer je ook een teamgevoel onder de werknemers. Het verbeteren en stimuleren van een bedrijfscultuur is echter een taak voor de gehele groep. Plan dus elke maand een gehele dag of middag in waarin je met het gehele team gaat reflecteren over de bedrijfscultuur. Dit kun je doen door bijvoorbeeld een mindmap te maken over de cultuur. 

Vier behaalde successen met het hele team

Teambuilding zorgt ervoor dat successen beter behaald worden. Het erkennen van deze behaalde doelstellingen zorgt echter nog voor diepere samenhang. Veel bedrijven staan vaak niet bij stil bij successen, wat een gemiste kans is. Naast het stimuleren van het groepsgevoel, moet je dus als organisatie ook de ruimte nemen om de successen met elkaar te vieren. Plan dus bij een maandelijkse meeting een moment om terug te kijken op de behaalde successen. Daarnaast kun je ook een ‘win van de week’ moment organiseren bij elke vrijdagmiddagborrel om het team effect nog verder te bevorderen. 

Leer van elkaars fouten

Het stilstaan en vieren van successen is echter niet genoeg om teambuilding effectiever te maken. Elk bedrijf maakt namelijk ook fouten en als er geen ruimte wordt gemaakt om hierop te reflecteren, dan zullen successen ook niet behaald kunnen worden. Door een ‘open feedback’ cultuur te creëren, geef je werknemers ook de ruimte om te onderzoeken hoe ze bepaalde taken beter kunnen uitvoeren. Plan dus bijvoorbeeld een sessie per kwartaal in waarin je met het team elkaar persoonlijk feedback geeft en bespreekt hoe jullie het komende kwartaal nog beter kunnen samenwerken naar een bepaald doel. Werknemers voelen zich op deze manier meer betrokken bij het bedrijf, maar ook met elkaar.