Thuiswerken; Dit is het aandachtspunt voor werkgevers

Thuiswerken; Dit is het aandachtspunt voor werkgevers!

Een aantal jaren geleden leek het nog onvoorstelbaar, maar vandaag de dag is het de standaard; een aantal dagen vanuit huis werken. In veel bedrijven is dit inmiddels de norm, variërend van de hele week thuis tot enkele dagen per maand. Voor veel werknemers een uitkomst gezien de beperking van reistijd, maar ook voor veel werkgevers brengt het grote voordelen met zich mee. Van minder kantoorkosten en minder reiskosten, tot aan blijere werknemers. Maar er zijn ook nadelen of beter gezegd; gevaren en risico’s. Welke uitdaging door werknemers als belangrijkste wordt gezien en hoe je die als werkgever ondervangt? Lees snel verder.

Eén team, één taak

Het grootste gemis wat werkgevers ervaren wanneer zij (fulltime) thuis gaan werken is het contact met collega’s. Technologie staat voor alles en via mail, online vergaderen en WhatsApp vindt er veel contact plaats. Maar dat informele praatje bij de koffieautomaat? Dat is toch echt anders. Daarom is het goed om als werkgever hier rekening mee te houden en vooraf interventies op te plegen. Het is namelijk zo dat wanneer de binding binnen een team eenmaal weg is, deze lastig weer op te bouwen is. 

Structureel en incidenteel

Begin dus meteen met het onderhouden en verder uitbouwen van de onderlinge band zodra er besloten wordt om vanuit huis te gaan werken. Hier zijn verschillende tools voor, uiteraard een wekelijks plenair overleg virtueel waar ook ruimte is voor informele wetenswaardigheden. Gewoon gezellig virtueel bijkletsen met een kop koffie, dat kan namelijk wel! Probeer daarnaast de dagen dat er op kantoor gewerkt wordt zoveel mogelijk op elkaar aan te laten sluiten. Daarmee voorkom je dat bepaalde werknemers elkaar maanden niet live zien. Stimuleer daarom werknemers om dagen af te wisselen waardoor er een mix ontstaat. 

Creëer hoogtepunten

Een wekelijkse vrijdagmiddagborrel zit er dan waarschijnlijk ook niet meer in, maar een gezellig samenzijn creëren is daarmee niet verleden tijd. Plan wat vaker een bedrijfsuitje of teambuildingsdag in. Kies iedere keer een thema met een bijpassende, leuke, verrassende en uitdagende activiteit. ’s Ochtends een inhoudelijk component, ’s middags iets leuks, en uiteraard ’s avonds iets lekkers. Denk aan bijvoorbeeld eens een vr bedrijfsuitje, een activiteit die je door zijn veelzijdigheid zelfs vaker dan één keer kunt doen. Uitermate geschikt om te werken aan teambuilding en ook nog eens heel erg leuk.

Kortom, thuiswerken levert zowel werknemers als werkgevers veel op. Van extra uren op een dag doordat er niet gereisd hoeft te worden tot minder kosten aan facilitaire zaken. Maar er liggen ook gevaren op de loer. Gevaren die wel prima gemanaged kunnen worden. Met de juiste actie houd jij als leidinggevende en topteam in stand!