Home / Uitzendbureau / Uitzendbureau Zutphen / Payroll Select / 3 belangrijke voornemens die HR voor 2014 zou moeten hebben

3 belangrijke voornemens die HR voor 2014 zou moeten hebben

Veel bloggers eindigen een jaar met lijstjes en overzichten waarin wordt teruggekeken naar het afgelopen jaar. Maar ook vooruitkijken naar wat (mogelijk) komen gaat is populair. En terecht, want hoe beter je weet wat er komen gaat des te slimmer kun je er mee omgaan. Daarom blikken wij vanuit onze expertise graag even met u vooruit op de trends in HR voor 2014 aan de hand van 3 goede voornemens.

Voornemen 1: Meer aandacht voor strategische personeelsplanning
Voornemen 2: Flexibilisering van het personeelsbestand
Voornemen 3: Investeren in duurzame inzetbaarheid en opleidingen

Meer aandacht voor strategische personeelsplanning
Door de crisis van de afgelopen jaren, staan de marges van veel organisaties onder druk. Velen van u hebben moeten inkrimpen op het personeelsbestand terwijl er niet eens altijd sprake is van minder werk. Gevolg: u moet met minder mensen meer doen. En dat vraagt om een goed doordachte strategie waarbij de focus ligt op zowel de instroom als de doorstroom n de uitstroom. Want alleen dan houdt u grip op de kosten en heeft u altijd op het juiste moment de juiste mensen op de juiste plek.

Flexibilisering van het personeelsbestand
Flexibel omgaan met personeel is n van de krachtigste instrumenten om snel op veranderingen in te kunnen spelen en om de vaste kosten variabel te maken. Maar er zijn meer redenen om de flexibele schil van uw organisatie te vergoten. Denk bijvoorbeeld aan het kunnen beschikken over de juiste kennis. Zo kunt u door de inzet van externe professionals bijvoorbeeld kennis in huis halen waarover u zelf niet beschikt. Bovendien zijn externen vaker up-to-date dan uw eigen medewerkers, omdat ze op projectbasis in wisselende omgevingen werken.

Investeren in duurzame inzetbaarheid en opleidingen
Het wordt de komende jaren steeds belangrijker om te investeren in de duurzame inzetbaarheid van (uw eigen) medewerkers. Want ondanks de hoge werkloosheid van nu, zullen er op termijn weer tekorten ontstaan en zal talent schaars worden. Het verhogen van het kennisniveau van uw medewerkers is essentieel om concurrerend te blijven in uw markt.

Tot zover onze tips voor HR voor komend jaar. Wij wensen u in ieder geval het allerbeste voor 2014!



3 belangrijke voornemens die HR voor 2014 zou moeten hebben

Reacties

Naam:
Email:
Bericht:

Geef als eerste jouw mening.

Gerelateerde visies in de regio

Wet werk & zekerheid: wat verandert er voor werkgevers in 2014? Wet werk & zekerheid: wat verandert er voor werkgevers in 20
De huidige ‘flexwet’ (officieel de Wet Flexibiliteit en Zekerheid) stamt uit 1999. Deze wet heeft de afgelopen jaren voor aanzienlijk meer flexibiliteit op de arbeidsmarkt gezorgd. Zelfs zoveel flex...

De kracht van ervaring De kracht van ervaring
Als voormalig international PA weten wij wat het vak van een meertalige Personal Assistant inhoudt. Wij kennen alle 'ins and outs'. Vanuit die visie is PA Online - Secretaressepool opgericht. Wij b...

Uitzendbranche Uitzendbranche
Ruim 70% van de uitzendkrachten geeft aan met plezier naar zijn werk te gaan. Meer dan de helft is trots op het werk dat men doet. Daarnaast heeft ruim tweederde van de onderzochte uitzendkrachten h...

Visie MKB Flex Personeel Visie MKB Flex Personeel
Het is de bedoeling de kosten voor het inhuren omlaag te brengen door middel van gerichte inkoop bij leveranciers. Het is de bedoeling om de kwaliteit van levering te verhogen door middel van toetsin...




Privacy | Cookies | Algemene voorwaarden | Veelgestelde vragen | Referenties | Adverteren | links | Sitemap